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東京について
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雇用や事業拡大の大事な局面を丁寧に支えます

正しい経営判断を下すには、毎月の会計を精査し、どの程度の利益が出てどの程度の現金が残るのかを把握する必要があります。数値を徹底的に洗い出し、経営者様が会社の現状を客観的に見つめるお手伝いをいたします。また事業を進める経営者様もスタッフの方も同じ人間であり、数字だけでは乗り越えられない壁も存在します。人間性を重視した社内環境の改善にも有効な経営コンサルティングも手がけ、経営を多面的にサポートします。

開業から紆余曲折を経ながらもようやく事業が軌道に乗り始め、キャッシュフローにも余裕が生まれ始めると「事業を拡大してみようかな」と、より高い目標にチャレンジしてみたくなります。そのための手段としてまず新たなスタッフの雇用が選択肢として挙がりがちですが、失敗すれば大切に育ててきた事業にも傷を与えかねず悩みどころでもあります。また採用した後も待遇を随時見直すなど安定した雇用環境を整えなければなりません。職場の充実を図るために努力を重ねているつもりでも離職率が下がらず、頭を抱える経営者の方も多くいらっしゃるでしょう。そのような経営者様に経理事務のお手伝いから雇用を安定させる経営コンサルティングまで幅広くサポートしております。まだ業務量も少ないうちは毎月の訪問の際、経理業務をお手伝いし、事業拡大時に採用した経理担当の社員さんへの引き継ぎも可能です。また定期的な収益見込みから昇給・賞与についても的確にアドバイスします。

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